Gestão de Fornecedores
Gestão de fornecedores para o setor de energia: como resolver os 3 maiores desafios?
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Para fazer uma gestão de fornecedores para o setor de energia realmente eficiente, os profissionais dessa área precisam solucionar três principais desafios, que são:
saber qual é a forma de geração de energia mais adequada para a empresa;
encontrar provedores que realmente tenham cuidado com o meio ambiente;
conseguir os melhores preços praticados nesse mercado.
Aqui, vale destacar que a escolha de fornecedores para o setor de distribuição de energia é permitida apenas para os denominados "consumidores livres" (empresas e indústrias com consumo de energia igual ou superior a 2.000kW/mês), e para os "consumidores especiais" (consumo de energia entre 500kW e 2.000kW por mês).
Essa regra faz parte do "Mercado Livre de Energia", também chamado de "Ambiente de Contratação Livre" (ACL).
O Mercado Livre de Energia é um meio pelo qual grandes consumidores têm a opção de contratar o fornecedor de energia elétrica que melhor atenda às suas necessidades.
Essa relação entre cliente e provedor de energia acontece de forma direta. Ou seja, comumente é estabelecido um contrato comercial entre as partes, no qual constam cláusulas que determinam questões, como formas de pagamentos, valores, e outros relacionados.
Uma das vantagens do Ambiente de Contratação Livre é que o contratante tem a opção de escolher a fonte de energia que prefere, por exemplo, a solar ou eólica, que são limpas e sustentáveis.
Mas, para chegar a esse fornecimento, é preciso encontrar o provedor certo, processo que só é possível com uma gestão de fornecedores para o setor de energia eficaz.
Como isso pode ser feito? Descubra agora, lendo o artigo!
TOP 3 desafios da gestão de fornecedores para o setor de energia
Com base no Ambiente de Contratação Livre (ACL) algumas empresas e indústrias podem contratar, de forma independente, provedores de energia elétrica. Mas, como dissemos logo na abertura deste artigo, para isso é preciso que a gestão de fornecedores para o setor de energia supere três significativos desafios.
Identificação da melhor fonte de energia
De acordo com as regras do ACL, os consumidores livres, que são empresas e indústrias com demanda de consumo energético igual ou superior a 2.000 kW/mês, podem contratar qualquer fonte de geração de energia.
Os que entram no grupo de consumidores especiais, cuja faixa de consumo mensal fica entre 500 kW e 2.000 kW/mês, só têm permissão para contratar energias eólicas, solares, de biomassa ou de PCHs, que são pequenas centrais hidrelétricas.
Esse é um dos parâmetros que deve ser considerado pela equipe de compras e procurement na hora de contratar fornecimento elétrico.
Outro critério que pode ser colocado para essa escolha é analisar o compromisso ambiental da empresa.
Se a companhia tiver como um de seus propósitos mitigar os danos causados no meio ambiente, é bem importante optar por energias limpas e sustentáveis, que são aquelas vindas de fontes renováveis, a exemplo da energia solar fotovoltaica.
Relacionado a este tema, não deixe de ler o artigo: "ISO 50001: para que serve e qual a importância da norma para as empresas?"
Compromisso com a sustentabilidade
Contratar fornecedores sustentáveis de energia elétrica é uma das melhores maneiras de manter a empresa dentro das boas práticas de ESG.
Ainda que essa não seja uma regra em nenhum mercado, é bem importante ter em mente que ir contra esse princípio ambiental, social e de governança pode gerar uma série de resultados negativos para o negócio, tais como:
perda de competitividade;
perda de certificações;
danos à reputação da marca;
sanções administrativas relacionadas a crimes ambientais.
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Obtenção de bom custo-benefício
Graças à possibilidade de escolher o provedor energético, o time de gestão de fornecedores para o setor de energia tem a chance de identificar os melhores preços e, com isso, alinhar um bom custo-benefício para a empresa.
Em linhas gerais, é possível se deparar com duas formas de cobrança distintas: uma é a apresentação, por parte do provedor, de uma tabela tarifária praticada para todos os contratantes. A outra é um orçamento específico para cada empresa, considerando sua demanda energética e necessidades.
Nesse processo, estratégias de saving de compras podem ser uma boa maneira de chegar a um valor justo e confortável de contratação de energia elétrica. Desde que não se faça saving a qualquer custo, pois isso pode comprometer o relacionamento com os fornecedores, e até mesmo a qualidade do que é entregue.
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Como melhorar a gestão de fornecedores para o setor de energia?
Para melhorar a gestão de fornecedores para o setor de energia elétrica, o primeiro passo é fazer uma pesquisa ampla e aprofundada sobre os potenciais provedores desse recurso.
Nessa jornada é sugerido considerar e analisar alguns pontos, entre eles quais são as fontes de energia fornecidas e como está a reputação desse terceiro no mercado.
Esses dois conceitos precisam estar alinhados com os propósitos e valores da companhia, a fim de evitar atritos após o fechamento do contrato e o risco de interrupção desse serviço.
A maneira mais adequada, otimizada e precisa de fazer levantamentos e constatações como essas é utilizando ferramentas adequadas, como o software de gestão de fornecedores da Linkana.
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