ESG

Logística verde: o que é e quais tecnologias usar? 7 exemplos

Written byLeo Cavalcanti

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November 8, 2024

November 8, 2024

November 8, 2024

A logística verde é um conjunto de ações, medidas e práticas sustentáveis adotadas para diminuir o impacto ambiental das operações de movimentação de produtos ou serviços de uma empresa. Essa dinâmica abrange desde a aquisição de bens até a entrega da solução ao cliente final.

Significa que a forma de trabalho dos fornecedores também conta. Afinal, para garantir a sustentabilidade na cadeia de suprimentos, esses parceiros comerciais precisam se alinhar a esse conceito.

Uma boa maneira de confirmar se as empresas fornecedoras trabalham assim é solicitar a apresentação de relatórios de sustentabilidade logo na etapa de homologação e continuar o monitoramento do desempenho durante todo o tempo de contrato.

E por quais motivos esse cuidado é importante? Quais são as razões pelas quais vale a pena estruturar uma cadeia de suprimentos verde? Quais tecnologias usar para implementar esse conceito? Siga a leitura e descubra todas essas respostas.

O que é logística verde?

A logística verde — também chamada de eco-logística — é uma prática que reúne ações, medidas, diretrizes e formas de atuação que ajudam a diminuir, ou até mesmo eliminar, o impacto que os processos logísticos de uma empresa causam no meio ambiente. 

Esse conceito visa garantir a movimentação, o recebimento e a distribuição de produtos e serviços, ao mesmo tempo em que se preserva a natureza, combate mudanças climáticas e promove a sustentabilidade na cadeia de suprimentos.

Assim, para alcançar esses objetivos, os gestores precisam definir estratégias que ajudem a:

  • diminuir o consumo de recursos naturais, a exemplo de água e combustíveis fósseis como petróleo e gás natural;

  • reduzir a emissão de gases de efeito estufa;

  • controlar a geração de resíduos.

Para esse conceito ficar mais claro, é necessário entender também o que é cadeia de suprimentos verde. Trata-se da formação de uma rede de abastecimento no qual todos os participantes assumem compromissos sustentáveis para realizar as operações. 

Essa dinâmica é importante porque a forma de trabalho dos fornecedores reflete diretamente nos resultados de quem o contrata. Por exemplo, se descumprirem legislações ambientais, aumentam os riscos jurídicos, financeiros e de imagem da empresa contratante.

Dica de leitura: "Sustentabilidade na cadeia de suprimentos: 5 dicas de implementação"

Quais as melhores tecnologias verdes na cadeia de suprimentos?

A lista com as melhores tecnologias verdes na cadeia de suprimentos é formada por:

  1. soluções de energia renovável: como painéis solares, turbinas eólicas, biomassa e biogás;

  2. veículos elétricos e híbridos: pois dispensam o uso de combustíveis fósseis e não emitem gases poluentes;

  3. recursos para aumento da eficiência energética: sistemas de aquecimento, ventilação e ar-condicionado de baixa consumação, e softwares de gestão de energia que apontam índices de consumo;

  4. ferramentas de reciclagem e reuso de bens: como sistemas de captação e reutilização de água, embalagens feitas de materiais reciclados, recicláveis ou biodegradáveis;

  5. softwares de monitoramento e rastreabilidade de mercadorias: visto que contribuem para verificar a origem dos produtos e dos serviços e, assim, confirmar a adoção de práticas sustentáveis nos processos;

  6. sistema de elaboração de rotas: ideais para otimizar as entregas ao definir automaticamente caminhos que garantam melhor aproveitamento na distribuição dos itens;

  7. plataformas de SRM (Supplier Relationship Management): facilitam a identificação e a gestão de fornecedores verdes, os quais são aqueles que incorporam práticas ambientais em seus processos. 

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Quais as vantagens das tecnologias verdes na cadeia de suprimentos?

As tecnologias verdes na cadeia de suprimentos ajudam a reduzir custos, aumentar a eficiência operacional, manter o negócio em conformidade e atender às atuais exigências dos consumidores

Entenda os motivos a seguir.

Reduzir custos

A diminuição de custos é proveniente do uso mais eficiente e consciente de recursos, a partir da adoção de sistemas que aprimoram essa prática. Dessa forma, evitam-se desperdícios que levam a perdas financeiras facilmente evitáveis com as práticas corretas.

Aumentar a eficiência operacional

Pois as soluções tecnológicas substituem tarefas manuais que aumentam as chances de erros e elevam o tempo necessário para a finalização das atividades. 

Além disso, deixam os profissionais livres para se dedicarem a atividades mais estratégicas, como firmar relacionamentos de longo prazo com fornecedores sustentáveis.

Manter a conformidade

Existem diversas leis relacionadas à sustentabilidade na cadeia de suprimentos. Algumas das principais são:

  • Política Nacional do Meio Ambiente (Lei n° 6.938/81);

  • Lei dos Crimes Ambientais (Lei n° 9.605/98);

  • Política Nacional de Resíduos Sólidos (Lei n° 12.305/10).

As tecnologias verdes na cadeia de suprimentos contribuem com o cumprimento das legislações ao, por exemplo, facilitarem o monitoramento contínuo de parâmetros ambientais, melhorarem a transparência e alertarem sobre o vencimento de licenças, registros e certificados.

Atendimento às exigências dos clientes

Uma pesquisa da OLX revelou que 84% dos consumidores brasileiros preferem comprar de marcas que mostram responsabilidade ambiental. 

Inclusive, esse é um dos critérios de decisão de compra, visto que 49% afirmaram já desistir de uma aquisição ao considerar que a empresa vendedora não apoiava/realizava práticas sustentáveis. 

Assim, além de ir ao encontro do que os clientes esperam, a logística verde também contribui para manter o volume de vendas e o faturamento do negócio.

Aqui, a tecnologia ajuda a, por exemplo, gerar relatório que comprovam para o público quais práticas sustentáveis a empresa adota e quais são os resultados.

Leia também: "​​O que é sustentabilidade ambiental? 3 exemplos de boas práticas"

Como implementar a logística verde na sua empresa?

Agora que você conheceu essas vantagens, é bem provável que queira aproveitar esses pontos positivos na sua empresa. Acertamos?

Para implementar a logística verde e promover a sustentabilidade na cadeia de suprimentos do seu negócio, é indicado:

  1. fazer um diagnóstico da rede de abastecimento;

  2. estabelecer metas e objetivos;

  3. definir medidas de uso consciente de insumos e serviços;

  4. implementar políticas de compras;

  5. melhorar a gestão de fornecedores.

1. Fazer um diagnóstico da rede de abastecimento

Avalie como a rede de abastecimento da sua empresa funciona atualmente, a fim de identificar pontos que geram impacto ambiental e em qual intensidade. Alguns exemplos são o descarte incorreto de resíduos e a emissão de gases de efeito estufa tanto pelo seu negócio quanto pelos fornecedores.

Aproveite e leia também: "Tudo sobre fornecedores verdes: por que é importante contratá-los?"

2. Estabelecer metas e objetivos

A partir da análise anterior, liste o que precisa de melhorias e estabeleça metas e objetivos. Esses parâmetros ajudam a implementar as medidas necessárias, pois dão um norte aos envolvidos.

Apenas cuide para estabelecer parâmetros alcançáveis, compatíveis com a realidade da empresa e dos fornecedores, inclusive em questões como prazo, orçamento e tecnologia.

3. Definir medidas de uso consciente de insumos e serviços 

A implementação de uma cadeia de suprimentos verde parte da maneira como a sua empresa atua. 

Significa que, ao adotar medidas como gestão de resíduos, otimização de rotas de entrega, utilização de embalagens ecológicas e sistemas para aumentar a eficiência energética, terá base para exigir a mesma postura dos fornecedores.

4. Implementar políticas de compras 

As políticas de compras são regras e diretrizes internas que apontam como realizar aquisições de produtos e contratação de serviços.

Esse documento fornece ao time de compras e procurement, bem como aos demais departamentos da empresa, parâmetros como:

  • limite orçamentário;

  • prazo para envio das requisições de compras;

  • critérios para aprovação de fornecedores.

Dessa forma, fica muito mais fácil alinhar o processo de compras e de contratação ao conceito de sustentabilidade.

5. Melhorar a gestão de fornecedores

Para a cadeia de suprimentos verde funcionar adequadamente, os fornecedores precisam adotar o mesmo discurso; caso contrário, surgem conflitos nessa relação comercial.

Por esse motivo, já na homologação é fundamental verificar quais práticas sustentáveis o parceiro comercial adota e quais são os resultados dessas ações. É possível fazer essa análise a partir da exigência de apresentação de relatórios de sustentabilidade e certificações. 

Porém, também é essencial acompanhar o desempenho dos fornecedores durante a validade do contrato, para confirmar se continuam a trabalhar de forma sustentável, a exemplo um bom gerenciamento de resíduos e de processos logísticos verdes.

Esse monitoramento pode ser feito por meio de feedbacks contínuos e de KPIs, que são indicadores de desempenho como qualidade do produto e prazo de entrega. 

Como há muitos pontos a analisar desde que um fornecedor em potencial é identificado, nada melhor do que usar a tecnologia para otimizar esse processo. E Linkana ajuda você nessa tarefa.

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