Fornecedores locais x internacionais: qual a melhor escolha?

Comparar fornecedores locais e internacionais é uma atitude estratégica que ajuda os gestores a tornarem suas empresas mais competitivas, eficientes e preparadas para enfrentarem as mudanças do mercado e as exigências dos clientes.

Entre os motivos, montar uma rede de abastecimento diversificada, com diferentes opções de fornecimento, contribui para minimizar riscos, garantir a qualidade dos insumos e serviços e aumentar a capacidade de inovação do negócio.

Porém, quais fatores considerar na hora de escolher entre fornecedores locais e fornecedores internacionais? Siga a leitura e confira os principais critérios de avaliação e as vantagens e desvantagens de cada grupo.

Por que avaliar fornecedores locais e internacionais?

Avaliar fornecedores locais e internacionais é importante porque dá mais opções de abastecimento para a empresa. É uma maneira de, por exemplo, evitar o desabastecimento, já que um tipo de parceiro pode suprir a ausência ou a deficiência do outro.

Considerar a contratação de empresas de fornecimento brasileira e estrangeiras também contribui para:

• aumentar a qualidade e garantir a conformidade: pois que cada país tem seus próprios padrões, normas e exigências, e a diferenciação é benéfica para a empresa contratante porque pode levar esses dois critérios a outro nível;

• mitigar riscos: a exemplo de problemas políticos, instabilidade financeira e questões relacionadas a práticas ESG;

• otimizar o uso de recursos financeiros: a diferença regional pode resultar em preços mais competitivos e, por consequência, gerar economia para a empresa;

• aprimorar a logística de suprimentos: pois a combinação entre fornecedores locais e internacionais, em uma mesma cadeia de suprimentos, equilibra o tempo de entrega e evita interrupções no fluxo de abastecimento;

• construir parcerias estratégicas: visto que cada perfil de fornecedor traz para o negócio contratante pontos de melhoria e oportunidades que contribuem para resolução de problemas e momentos de crise;

• promover a inovação: por exemplo, decorrente do acesso antecipado a novas tecnologias, soluções, materiais e serviços;

• fomentar a sustentabilidade e a responsabilidade social: por conta da contribuição com o desenvolvimento econômico da região onde as empresas estão e de iniciativas como práticas para reduzir a emissão de gases poluentes e de efeito estufa.

Dica de leitura para você: “Sustentabilidade na cadeia de suprimentos: como implementar?”

Fornecedores locais x internacionais: qual o melhor?

Uma importante comparação entre fornecedores locais e internacionais, que facilita a escolha, é quanto às vantagens e desvantagens de cada grupo. Separamos as principais para ajudar você a tomar a decisão certa!

Vantagens e desvantagens de fornecedores locais

Prós

• comunicação simplificada;

• alinhamento cultural;

• facilidade de monitoramento da qualidade e conformidade;

• menos custos com logística de suprimentos;

• prazos menores de entrega devido à localização;

• incentivo ao crescimento de empresas locais.

Contras

• pouca variedade de produtos/serviços

• por vezes, pode ter custo final elevado em comparação às empresas internacionais;

• limitação de capacidade produtiva;

• restrição a tecnologias.

Vantagens e desvantagens de fornecedores internacionais

Prós

• ingresso a novos mercados;

• acesso antecipada a tecnologias inovadoras;

• mais variedade de produtos;

• possíveis economias de custo;

• promoção da diversificação da cadeia de suprimento.

Contras

• diferenças culturais;

• dificuldade com o idioma;

• complexidade das regulamentações;

• gastos com importação;

• logística de suprimentos complexa e morosa;

• perda de poder de compra por diferença cambial.

Sugestão de leitura: “Como gerenciar fornecedores em mercados emergentes?”

O que considerar na comparação entre fornecedores locais e internacionais?

Na comparação entre fornecedores locais e internacionais, você e seu time devem considerar, principalmente:

• custos totais (inclusive taxas, fretes e tarifas de conversão de moedas, conforme o caso);

• prazos de entrega e fluxo logístico;

• regulamentações;

• capacidade de fornecimento;

• qualidade dos produtos e/ou serviços;

• flexibilidade e adaptabilidade;

• reputação e nível de confiabilidade;

• facilidade de comunicação e suporte pós-venda;

• comprometimento com responsabilidade social e sustentabilidade;

• riscos financeiros, jurídicos e reputacionais. 

Dica! O artigo: “Homologação de fornecedores estrangeiros: 5 passos para colocar em prática” ensina o passo a passo de como analisar empresas fornecedoras de outros países. Não deixe de conferir!