Sustentabilidade empresarial: conceito e estratégias relacionadas

Quais são os objetivos da sustentabilidade empresarial?

O principal objetivo da sustentabilidade empresarial é contribuir para que os gestores estruturem processos corporativos sustentáveis, que ajudem no crescimento da empresa sem que isso signifique causar danos ao meio ambiente e à comunidade.

Basicamente, é possível dizer que as ações de sustentabilidade empresarial estão diretamente inseridas e vinculadas às boas práticas ESG. As atividades também têm sinergia com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU, Organização das Nações Unidas.

Esses objetivos são apelos globais, ambiciosos e interconectados, que visam proteger o planeta e melhorar as condições de vida das pessoas. Mas, para isso, a participação das empresas é fundamental, visto que elas são as que mais geram os impactos nesse sentido.

Considerando uma estratégia de sustentabilidade empresarial, alguns exemplos de Objetivos de Desenvolvimento Sustentável relacionados são:

• agricultura sustentável;

• trabalho decente e crescimento econômico;

• cidades e comunidades sustentáveis;

• consumo e produção responsáveis;

• ação contra a mudança global do clima.

Aproveite e leia também: "Sustentabilidade na cadeia de suprimentos: 5 dicas de implementação"

Quais são os pilares da sustentabilidade empresarial?

Para alcançar os objetivos mencionados no tópico anterior, é preciso definir ações de sustentabilidade empresarial pautadas em três pilares:

• social;

• econômico;

• ambiental.

Social

O pilar social de uma estratégia de sustentabilidade tem, como foco, o desenvolvimento da sociedade. 

No caso, estamos nos referindo à estruturação de uma empresa lucrativa, mas que preza pelo bem-estar das pessoas relacionadas às suas atividades, tais como funcionários, clientes, investidores e fornecedores.

Aqui, estamos falando na adoção de práticas como:

• garantia de boas condições de trabalho;

• pagamento de salários de colaboradores e de fornecedores em dia;

• assistência à comunidade do entorno.

Econômico

O objetivo do pilar econômico é garantir o crescimento do negócio sem ferir os princípios de sustentabilidade.

De forma prática, significa que é necessário alinhar as metas de expansão financeira a atitudes que garantam a proteção das pessoas e da natureza. Por exemplo, não promover desmatamento irregular ou outras práticas ilícitas em busca de lucratividade.

Ambiental

O pilar ambiental tem, como foco, reduzir os impactos das atividades corporativas no meio ambiente. 

Alguns bons exemplos de atitudes alinhadas a esse objetivo são:

• reduzir a emissão de gases poluentes;

• usar com consciência os recursos naturais.

Este artigo também ajudará você: "Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE): guia completo!"

Qual é a importância da sustentabilidade empresarial e quais vantagens gera?

As ações de sustentabilidade empresarial são importantes porque ajudam a alinhar as atividades corporativas às boas práticas ESG.

Por meio da implementação das estratégias certas, é possível contribuir, por exemplo, com a redução do impacto das mudanças climáticas. Ao fazer isso, a empresa não apenas ajuda nesse quesito, como  melhora a sua atuação e a relação com os stakeholders.

Por tais motivos, é possível dizer que as principais vantagens da sustentabilidade empresarial são:

• redução de custos operacionais: decorrente do uso consciente de recursos naturais, de matéria-prima, do reaproveitamento de insumos, a fim de evitar desperdícios, entre outros;

• melhora da imagem e da reputação da marca: por adotar ações de sustentabilidade empresarial alinhadas com as atuais expectativas dos consumidores e investidores;

• aumento do nível de satisfação dos colaboradores: ao prezar por ambientes de trabalho saudáveis, seguros, éticos e que cumprem as leis e normas vigentes;

• aprimoramento do relacionamento com clientes e parceiros de negócio: como consequência do aumento da satisfação e do engajamento dos funcionários;

• conquista de um importante diferencial competitivo: pelo fato de as atividades corporativas serem realizadas de forma compatível com boas práticas esperadas pelo mercado;

• aumento da lucratividade: possível resultado decorrente da soma das vantagens anteriores.

Dica! Não deixe de conferir este artigo: "Oekom Research: o que é e como funciona o rating de sustentabilidade?"

Quais desafios precisam ser enfrentados?

Entretanto, nem tudo "são flores". Por isso, é comum se deparar com alguns desafios na hora de implementar estratégias de sustentabilidade na sua empresa.

Geralmente, os mais comuns estão relacionados a:

• captar investimento inicial;

• encontrar especialistas nessa área;

• ajustar a cultura organizacional;

• acompanhar e gerenciar os resultados.

Captar investimento inicial

Ainda que ajude a reduzir custos em médio e longo prazo, em um primeiro momento, é necessário investir para definir e adotar as ações de sustentabilidade empresarial. 

Esse processo pode incluir, por exemplo, a contratação de novos profissionais ou de tecnologias próprias para a atividade.

Dependendo do porte e do momento que o negócio está vivendo, levantar os valores necessários pode ser um obstáculo.

Encontrar especialistas nessa área

Por falar em profissionais, mão de obra especializada em conceitos como ESG e sustentabilidade ainda está em falta no mercado. Não à toa, uma reportagem da Forbes revelou que a busca por especialistas em ESG é alta, entretanto, a oferta é baixa.

Desse modo, se a empresa optar pela contratação de um expert no assunto, talvez tenha que lidar com a dificuldade de encontrá-lo.

Ajustar a cultura organizacional

Por vezes, as estratégias de sustentabilidade exigem que as companhias mudem suas dinâmicas, filosofias, processos e, até mesmo, objetivos. 

Por mais que sejam necessárias, as alterações podem gerar conflitos com funcionários ou mesmo membros da diretoria ou do conselho de administração da empresa.

Uma forma de reverter um cenário como esse é destacando a importância da sustentabilidade empresarial para o crescimento direto do negócio, e o quanto essas ações são benéficas para a companhia de maneira geral.

Acompanhar e gerenciar os resultados 

Como toda estratégia, essa também deve ter os resultados mensurados, a fim de identificar quais ações estão dando os retornos esperados e quais precisam de ajustes.

Um desafio pode ser a definição dos indicadores de desempenho que ajudarão a fazer essa análise. De igual maneira, identificar a periodicidade ideal de análise e quem serão os responsáveis pela atividade pode demandar tempo e dedicação da equipe do projeto.

Sugestão de leitura "Quais são os indicadores de sustentabilidade social de uma empresa?"

Como criar uma estratégia sustentável para o seu negócio?

Para criar uma estratégia sustentável para o seu negócio, algumas práticas que você pode seguir são:

• rever os processos adotados, a fim de identificar pontos de melhoria com foco em sustentabilidade;

• elaborar um plano de ações para implementar as melhorias identificadas de acordo com o objetivo de crescimento da empresa;

• avaliar o comportamento e a forma de atuação dos parceiros, a exemplo da verificação e análise de riscos ESG de fornecedores, que podem impactar seriamente sua companhia;

• envolver os colaboradores e a alta direção no desenvolvimento e na implementação das ações de sustentabilidade empresarial escolhidas.

Como a tecnologia ajuda na implementação de estratégias de sustentabilidade?

A tecnologia é uma importante e forte aliada no processo de implementação de estratégias de sustentabilidade empresarial.

A avaliação dos riscos ambientais, sociais e de governança gerados por fornecedores, por exemplo, pode ser facilmente realizada com soluções como o Linkana ESG Rating.

O Linkana ESG Rating é uma ferramenta de análise de risco ESG de empresas fornecedoras. Baseada nos documentos e informações coletadas e validadas, a funcionalidade calcula automaticamente a exposição a indicadores socioambientais e de governança da empresa contratante.

Com isso, você tem muito mais base para tomar suas decisões entre contratar ou não o fornecedor avaliado.

No vídeo abaixo, com Leo Cavalcanti, CEO e cofundador da Linkana, você confere mais detalhes sobre o Linkana ESG Rating.

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