Por que usar soluções integradas na cadeia de suprimentos?

Como funciona a cadeia de suprimentos integrada?

Uma cadeia de suprimentos integrada funciona a partir do compartilhamento de fluxos e informações entre os participantes dessa rede. Dessa forma, as operações se conectam, se complementam e ocorrem de maneira fluida e ininterrupta.

Imagine uma fábrica de roupas. Para funcionar corretamente, esse negócio precisa contar com alguns agentes, como fornecedores de matéria-prima (a exemplo de tecidos e linhas), e de uma empresa terceirizada para realizar a logística de distribuição das peças prontas aos varejistas.

O objetivo por trás do uso de soluções integradas na cadeia de suprimentos é justamente otimizar essa interação. 

No caso, tão logo a fabricante identifique um novo pedido, o sistema envia uma solicitação de aquisição de insumos aos fornecedores, que respondem com o prazo de entrega. 

O recurso então emite um alerta à transportadora e informa que em um determinado prazo (previamente cadastrado conforme o fluxo produtivo da empresa fabricante) haverá uma carga para retirar e entregar no varejista.

Dessa forma, todos os envolvidos nesse processo conseguem ajustar suas operações e evitar problemas como perda de prazos e insatisfação do contratante e do cliente final.

Dica! Não deixe de ler este artigo: "O que é logística de suprimentos? Organize matérias-primas e insumos"

Qual a importância de soluções integradas em supply chain?

As soluções integradas em supply chain são importantes porque geram benefícios como:

• melhoria da visibilidade e controle de processos;

• ganho de vantagem competitiva;

• previsibilidade de tempo de finalização das etapas da cadeia de suprimentos;

• aumento da eficiência operacional;

• diminuição de falhas;

• redução de ruídos na comunicação empresarial;

• otimização de custos;

• aprimoramento do desempenho logístico;

• construção de fluxos de abastecimento sustentáveis;

• eliminação de gargalos e burocracias.

Porém, para usufruir desses resultados, os gestores precisam se atentar e superar alguns desafios, como:

• complexidade da supply chain;

• alinhamento de culturas organizacionais;

• garantia de proteção de dados (riscos cibernéticos);

• resistência dos parceiros quanto ao uso de novas tecnologias;

• compreensão de todos os participantes sobre a importância de usarem soluções integradas na cadeia de suprimentos.

Temos um artigo que fala mais sobre esse tema. Confira! "7 desafios da cadeia de suprimentos e como superá-los"

Quais as melhores soluções integradas na cadeia de suprimentos? 4 exemplos!

Estes são alguns ótimos exemplos de soluções integradas na cadeia de suprimentos:

1. sistemas de gestão integrada;

2. plataformas de colaboração e comunicação;

3. Big Data;

4. SRM.

1. Sistemas de gestão integrada

Os sistemas de gestão integrada — ERPs (Enterprise Resource Planning) —, são soluções que centralizam todos os processos e atividades de uma empresa em um único software.

Esse recurso é vantajoso pois, ao automatizar tarefas, facilita o compartilhamento de dados e informações, entrega uma visão geral do negócio e aumenta a eficiência operacional.

2. Plataformas de colaboração e comunicação

São sites, aplicativos e sistemas que otimizam a comunicação interna e externa, tanto escrita quanto em áudio e vídeo. Alguns exemplos são o WhatsApp Business, Slack e Google Meet.

3. Big Data

Essa tecnologia na cadeia de suprimentos analisa grandes volumes de dados e auxilia na previsão de tendências, reconhecimento de comportamentos de clientes e identificação de mudanças no mercado.

Seu uso também ajuda os profissionais a tomarem decisões mais precisas e realistas e a identificarem padrões que podem resultar na otimização de fluxos operacionais e diminuição de gastos.  

4. SRM

O SRM é uma tecnologia na cadeia de suprimentos que otimiza e automatiza a gestão de fornecedores. Por meio desse sistema é possível homologar esses parceiros comerciais em menos tempo e acompanhar seus desempenhos de maneira mais fluida e otimizada.

Estas são algumas das vantagens de usar esse sistema:

• padronização do processo de homologação;

• monitoramento automáticos de documentos e vencimentos;

• redução de riscos de conformidade;

• identificação mais rápida de fornecedores qualificados.

Assista a este vídeo com Leo Cavalcanti e entenda melhor o que é um SRM:

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