Gestão de Fornecedores
Gestão de fornecedores para a siderurgia: como superar os desafios?
A gestão de fornecedores para a siderurgia se refere uma cadeia que vai desde a extração e aquisição de matéria-prima, até a entrega do produto pronto para o consumidor final, seja ele pessoa física ou jurídica.
Nesse trajeto, estão inseridas todas as operações de troca entre empresas, incluindo as de informação e as logísticas, e também a oferta e entrega de produtos e/ou serviços necessários para a continuidade de fluxo de trabalho sem interrupções de uma companhia desse segmento.
Para entender melhor essa sequência, é importante destacarmos que a siderurgia é um ramo da indústria metalúrgica responsável pela produção de ferro e aço.
O aço, no caso, é fabricado a partir do minério de ferro, do cal e do carvão, sendo resultado de uma transformação que é feita em quatro etapas, que são a preparação da carga, a redução, o refino e a laminação.
Trazendo essa característica para a cadeia de suprimentos, fica mais evidente a necessidade de contar com provedores confiáveis e qualificados para a entrega de insumos base, materiais, produtos e serviços que contribuam para o andamento fluido das operações dessas companhias.
Justamente para chegar a resultados satisfatórios nesse cenário é que se faz tão importante a realização de uma gestão de fornecedores para a siderurgia realmente eficiente, focada em sustentabilidade, aprimoramento de processos logísticos e adoção de novas tecnologias.
É sobre isso e os desafios desse gerenciamento que falaremos agora, neste artigo. Por isso, siga a leitura e confira.
Os principais obstáculos da gestão de fornecedores para a siderurgia
Para realizar uma boa gestão de fornecedores para a siderurgia, há alguns obstáculos que precisam ser superados. Entre os que mais se destacam estão:
mitigação de impactos ambientais;
aprimoramento do processo logístico;
implementação de novas tecnologias.
Mitigação de impactos ambientais
Segundo previsão do Instituto Aço Brasil, divulgada no site Diário do Comércio, o consumo nacional de aço deve dobrar nos próximos 10 anos. A média brasileira está estimada para 250 quilos por habitante — hoje a média é de 125 quilos por habitante.
Ainda que a produção desse insumo esteja em considerável crescimento, e o fato do aço ser um material 100% reciclável, é preciso buscar por fornecedores sustentáveis, especialmente considerando que esse bem é um dos que mais geram impacto no que se refere à emissão de dióxido de carbono durante a sua produção.
Somado a isso, ainda há a dependência dos combustíveis fósseis como matéria-prima, com destaque para o carvão mineral.
Uma maneira de reduzir esse impacto é procurar por provedores que trabalham com processos de produção ecologicamente corretos, que gerem o mínimo de resíduos possíveis e danos à natureza e à população ao redor.
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Aprimoramento do processo logístico
O outro desafio a ser considerado pelo time de gestão de fornecedores para a siderurgia é o processo logístico que será adotado pela empresa.
Sobre isso, é preciso ressaltar que esse setor é o responsável pelo abastecimento de diversos outros, sendo que alguns exemplos são o da construção civil, da indústria automobilística, da indústria aeroespacial, a indústria naval, setor de medicina, produção e distribuição de energia elétrica, entre outros.
Porém, para atuar como uma fornecedora, as empresas do mercado siderúrgico também precisam de fornecedores, e um deles pode ser voltado para questões logísticas.
Esse é um tipo de terceirização que pode ser bastante benéfico para o negócio, como a possibilidade de reduzir custos operacionais e de ter uma frota de veículos diversificada.
Entretanto, ao optar por uma logística externa, é preciso se atentar para pontos como:
quais modais são oferecidos pelo terceiro e se esses são compatíveis com o que a empresa precisa transportar;
cumprimento de prazos de entrega, a fim de não comprometer o fluxo da cadeia de suprimentos da companhia;
atendimento de compliance trabalhista;
análise da reputação do terceiro no mercado, para não vincular a marca da siderúrgica a uma empresa com imagem comprometida junto ao público e potenciais investidores.
Sobre esse último tópico, não deixe de ler este artigo: "Gestão de reputação: o que é, qual sua importância e como aplicar"
Implementação de novas tecnologias
O uso de tecnologias inovadoras coloca as empresas siderúrgicas no conceito denominado como "indústria 4.0", que se refere à automação industrial e utilização de diferentes soluções para a obtenção de processos mais precisos, dinâmicos e eficientes.
Algumas das tecnologias que fazem parte desse cenário são a Inteligência Artificial (IA), a Internet das Coisas (IoT), a robótica e a computação em nuvem.
Para obter recursos como esses, a gestão de fornecedores para a siderurgia deve buscar por empresas que forneçam softwares voltados para as suas atividades, com tecnologias como essas que citamos.
Não deixe de ler este artigo: "Conheça 6 das principais tecnologias utilizadas na cadeia de suprimentos"
O que fazer para ter uma gestão de fornecedores para a siderurgia mais eficiente?
E já que estamos falando de tecnologias que colocam uma empresa siderúrgica na era da indústria 4.0, por que não usar um software de gestão de fornecedores baseado em Inteligência Artificial?
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