Cursos de gestão de fornecedores: 7 que valem a pena conhecer!

Gestão e homologação de fornecedores — Tacta Food School

A escola de educação continuada voltada para o mercado de alimentos, Tacta Food School, oferece serviços de consultoria, auditorias e treinamento in company.

Quanto aos cursos, o de "Gestão e homologação de fornecedores" é no formato EAD, com carga horária de 25 horas. 

O objetivo do curso é capacitar os participantes a otimizarem os processos que envolvem essa prática, bem como aprender a diminuir os custos por meio de uma homologação de fornecedores qualificada e eficiente para a indústria alimentícia.

Compras e administração de materiais — Senac

Atuando desde 1946, o Senac, Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial, usa a educação para modificar a vida das pessoas, visando educar para o trabalho em atividades voltadas para o comércio de serviços, bens e turismo.

O curso "Compras e Administração de Materiais" tem como meta expandir o conhecimento do participante sobre o processo de compras e de administração de insumos. 

Também tem como propósito o desenvolver  habilidades de seleção e negociação de terceiros para, assim,  criar parcerias mais sólidas e benéficas para a empresa.

Pós-Graduação Compra e Suprimentos em Saúde — Albert Einstein

Ministrado pelo Albert Einstein - Instituto Israelita de Ensino e Pesquisa, o curso de Compras e Suprimentos em Saúde é voltado para qualificar profissionais ligados à área de gestão de saúde. A proposta é contribuir para o aprimoramento do gerenciamento da supply chain desse setor.

O curso de Compras e Suprimentos em Saúde permite o acompanhamento das aulas em formato presencial ou online, 100% ao vivo por videoconferência.

Certificação em Compras Estratégicas (Strategic Sourcing) — INLACCE

Da INLACCE – Instituto Latino Americano de Compras Corporativas e Estratégicas, a Certificação em Compras Estratégicas (Strategic Sourcing) tem como objetivo o desenvolvimento estratégico dos profissionais da área de compras e suprimentos.

O público-alvo são profissionais que têm interesse em aprimorar a qualificação por meio  de um reconhecimento prático e desenvolvimento de habilidades interpessoais (hard e soft Skills.

O Programa INLACCE de Certificação de Gestores em Compras Estratégicas – GCEC tem um total de 120 horas de curso, dividido em 6 módulos com 8 temas, e duração de três meses e meio.

Cursos de procurement online ou presencial? Tanto faz! O importante é atualizar!

Existe um termo que é "lifelong learning", que pode ser traduzido como "aprendizado contínuo".

A ideia é que o profissional se mantenha em constante aprendizado, mesmo após a conclusão da sua formação acadêmica e de já estar inserido no mercado de trabalho.

Hoje, o aprendizado contínuo se tornou essencial por inúmeros motivos, sendo um dos mais relevantes o fato que as formas de atuação nos mercados mudam constantemente, e em ritmo acelerado — e em uma gestão de compras, isso não está sendo diferente.

Novas tecnologias, por exemplo, surgem quase que diariamente, gerando a necessidade de modificar processos, alterar a forma de se relacionar com clientes e parceiros de negócios e, também, a maneira de adquirir insumos e serviços para manter o fluxo operacional da empresa.

O gestor de compras do futuro, que é o nome dado ao profissional da área que desenvolveu novas habilidades, mais condizentes com o mercado de supply chain atual, é um dos perfis que mais precisa se manter atualizado.

Isso porque ele precisa ter conhecimento sobre as inovações tecnológicas do setor, quais são as atuais necessidades da empresa e dos seus clientes finais, bem como a relevância que a sua atuação tem para o crescimento e sucesso da companhia.

Obviamente, se manter "estagnado", respaldado em conhecimentos antigos e processos arcaicos dificulta, muito, o encaixe a esse novo cenário do setor de compras e procurement.

E já que estamos falando em adquirir novos conhecimentos, que tal conferir outros artigos do blog da Linkana tão ricos quanto este?

Nossas dicas são:

• Supply Chain Management: 4 etapas para fazer uma gestão de suprimentos eficiente

• Fornecedores sustentáveis: saiba como identificá-los e os riscos de não tê-los

• Por que o ecossistema de procurement passa pela digitalização e análise de dados?