Fornecedores locais x internacionais: qual a melhor escolha?
Comparar fornecedores locais e internacionais é uma atitude estratégica que ajuda os gestores a tornarem suas empresas mais competitivas, eficientes e preparadas para enfrentarem as mudanças do mercado e as exigências dos clientes.
Entre os motivos, montar uma rede de abastecimento diversificada, com diferentes opções de fornecimento, contribui para minimizar riscos, garantir a qualidade dos insumos e serviços e aumentar a capacidade de inovação do negócio.
Porém, quais fatores considerar na hora de escolher entre fornecedores locais e fornecedores internacionais? Siga a leitura e confira os principais critérios de avaliação e as vantagens e desvantagens de cada grupo.
Por que avaliar fornecedores locais e internacionais?
Avaliar fornecedores locais e internacionais é importante porque dá mais opções de abastecimento para a empresa. É uma maneira de, por exemplo, evitar o desabastecimento, já que um tipo de parceiro pode suprir a ausência ou a deficiência do outro.
Considerar a contratação de empresas de fornecimento brasileira e estrangeiras também contribui para:
- aumentar a qualidade e garantir a conformidade : pois que cada país tem seus próprios padrões, normas e exigências, e a diferenciação é benéfica para a empresa contratante porque pode levar esses dois critérios a outro nível;
- mitigar riscos : a exemplo de problemas políticos, instabilidade financeira e questões relacionadas a práticas ESG;
- otimizar o uso de recursos financeiros : a diferença regional pode resultar em preços mais competitivos e, por consequência, gerar economia para a empresa;
- aprimorar a logística de suprimentos : pois a combinação entre fornecedores locais e internacionais, em uma mesma cadeia de suprimentos, equilibra o tempo de entrega e evita interrupções no fluxo de abastecimento;
- construir parcerias estratégicas : visto que cada perfil de fornecedor traz para o negócio contratante pontos de melhoria e oportunidades que contribuem para resolução de problemas e momentos de crise;
- promover a inovação : por exemplo, decorrente do acesso antecipado a novas tecnologias, soluções, materiais e serviços;
- fomentar a sustentabilidade e a responsabilidade social : por conta da contribuição com o desenvolvimento econômico da região onde as empresas estão e de iniciativas como práticas para reduzir a emissão de gases poluentes e de efeito estufa.
Dica de leitura para você: “Sustentabilidade na cadeia de suprimentos: como implementar?”
Fornecedores locais x internacionais: qual o melhor?
Uma importante comparação entre fornecedores locais e internacionais, que facilita a escolha, é quanto às vantagens e desvantagens de cada grupo. Separamos as principais para ajudar você a tomar a decisão certa!
Vantagens e desvantagens de fornecedores locais
Prós
- comunicação simplificada;
- alinhamento cultural;
- facilidade de monitoramento da qualidade e conformidade;
- menos custos com logística de suprimentos;
- prazos menores de entrega devido à localização;
- incentivo ao crescimento de empresas locais.
Contras
- pouca variedade de produtos/serviços
- por vezes, pode ter custo final elevado em comparação às empresas internacionais;
- limitação de capacidade produtiva;
- restrição a tecnologias.
Vantagens e desvantagens de fornecedores internacionais
Prós
- ingresso a novos mercados;
- acesso antecipada a tecnologias inovadoras;
- mais variedade de produtos;
- possíveis economias de custo;
- promoção da diversificação da cadeia de suprimento.
Contras
- diferenças culturais;
- dificuldade com o idioma;
- complexidade das regulamentações;
- gastos com importação;
- logística de suprimentos complexa e morosa;
- perda de poder de compra por diferença cambial.
Sugestão de leitura: “Como gerenciar fornecedores em mercados emergentes?”
O que considerar na comparação entre fornecedores locais e internacionais?
Na comparação entre fornecedores locais e internacionais, você e seu time devem considerar, principalmente:
- custos totais (inclusive taxas, fretes e tarifas de conversão de moedas, conforme o caso);
- prazos de entrega e fluxo logístico;
- regulamentações;
- capacidade de fornecimento;
- qualidade dos produtos e/ou serviços;
- flexibilidade e adaptabilidade;
- reputação e nível de confiabilidade;
- facilidade de comunicação e suporte pós-venda;
- comprometimento com responsabilidade social e sustentabilidade;
- riscos financeiros, jurídicos e reputacionais.
Dica! O artigo: “Homologação de fornecedores estrangeiros: 5 passos para colocar em prática” ensina o passo a passo de como analisar empresas fornecedoras de outros países. Não deixe de conferir!
Quais as melhores ferramentas para gestão de fornecedores locais e internacionais?
Para formar parcerias estratégicas, tanto com fornecedores locais quanto com fornecedores internacionais, é primordial realizar uma boa gestão.
Desde a busca e primeiros contatos, é crucial analisar pontos como documentos, reputação, forma de trabalho, níveis de conformidade e até mesmo a saúde financeira da empresa fornecedora, a fim de mitigar os riscos para o seu negócio.
Estão entre as ferramentas que facilitam as análises e escolha:
- sistemas de avaliação de desempenho;
- portais de fornecedores;
- softwares de rastreabilidade e monitoramento de riscos;
- plataformas de gestão de contratos;
- soluções de análise de custos;
- recursos para verificação de conformidade;
- plataforma de gestão de relacionamento com fornecedores (SRM).
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